Tin mới
Các điều kiện 5S
- Chuyên mục: quản lý chất lượng
CÁC YẾU TỐ ĐỂ THỰC HIỆN THÀNH CÔNG 5S
- Lãnh đạo luôn cam kết hỗ trợ: điều kiện tiên quyết cho sự thành công khi thực hiện 5S là sự hiểu biết và ủng hộ của lãnh đạo trong việc thực hành tiêu chuẩn này.
Xem thêm: Các điều kiện 5STại sao phải thực hiện 5S
- Chuyên mục: quản lý chất lượng
MỤC ĐÍCH CỦA 5S
5S không phân biệt bất kì công việc nào, từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà xưởng công nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần phải phân loại, sắp xếp, và sạch sẽ. Không có hoạt động 5S thì không thể bàn đến việc quản lý và cải tiến. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của nhà xưởng, văn phòng, tài liệu, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ, cũng như tránh được sự nhầm lẫn.
Xem thêm: Tại sao phải thực hiện 5SQuy trình 5S
- Chuyên mục: quản lý chất lượng
Lời nói đầu
Trong quá trình làm việc, luôn phát sinh những yêu cầu cần thực hiện gấp. Việc giúp cho tất cả nhân viên hiểu, nắm bắt được cách thức làm việc và hỗ trợ giải quyết vấn đề là điều cần thiết. Bằng việc xây dựng các cơ sở dữ liệu, biểu mẫu, các bảng hướng dẫn, phiếu kiểm tra, các bộ công cụ tác nghiệp, ….. Sẽ nâng cao năng suất lao động. Giải quyết nhanh gọn các hồ sơ, đáp ứng kịp thời yêu cầu từ phía khách hàng. Đảm bảo trách nhiệm và nâng cao uy tín của doanh nghiệp.
Xem thêm: Quy trình 5S
